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新聞動(dòng)態(tài)

“微利時(shí)代” 沙鋼如何應(yīng)對(duì)的?

  江蘇沙鋼集團(tuán)沈文榮:創(chuàng)新思維應(yīng)對(duì)“微利時(shí)代”

  沙鋼集團(tuán)建廠38年來(lái),堅(jiān)定不移實(shí)施“打造精品基地,建設(shè)綠色鋼城”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持科技領(lǐng)航,開(kāi)展自主創(chuàng)新,加速結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)聯(lián)合重組,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)健發(fā)展,現(xiàn)已成為全國(guó)最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè),連續(xù)5年進(jìn)入世界500強(qiáng),并躋身于全球最具競(jìng)爭(zhēng)力10大鋼鐵企業(yè)行列。

  2013年,面對(duì)全行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),沙鋼緊緊圍繞提高“效率效益”這個(gè)中心,創(chuàng)新發(fā)展思路,加強(qiáng)科學(xué)管理,提升指標(biāo)水平,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行。

  2014年是中國(guó)全面深化改革與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要一年,新的改革路徑為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了利好。但是,從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的動(dòng)力來(lái)源依然模糊;從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,國(guó)內(nèi)靠投資持續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)已經(jīng)成為過(guò)往,鋼鐵行業(yè)高產(chǎn)能、高成本、低需求、低利潤(rùn)的嚴(yán)峻形勢(shì)將持續(xù)存在。因此,2014年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)仍將并存。

  新的一年里,沙鋼將以“做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)、做大做優(yōu)現(xiàn)代物流、做好做實(shí)非鋼產(chǎn)業(yè)”為戰(zhàn)略導(dǎo)向,堅(jiān)持突出質(zhì)量、效益和效率“三大重點(diǎn)”,切實(shí)抓好系統(tǒng)降本、結(jié)構(gòu)調(diào)整、新品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提升、節(jié)能減排、物流建設(shè)、非鋼發(fā)展、文化建設(shè)等“八大工作”,推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌形象更優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展更活、轉(zhuǎn)型升級(jí)更快“三大目標(biāo)”,全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

 

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