海鑫鋼鐵老板李兆會通過結(jié)盟萬向集團(tuán)魯冠球之子魯偉鼎，聯(lián)姻史玉柱豪賭油頁巖，2008年，就以125億元資產(chǎn)再次登頂山西首富。李兆會和他的小伙伴，是怎樣進(jìn)行做大其富豪生意的?

　　作為山西最大民營鋼企的接班人，李兆會并沒有將父親留下的基業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，10年時間，海鑫的鋼鐵生意日漸沒落，但在鋼鐵圈之外，李兆會卻玩得風(fēng)生水起。

　　因投資多家金融機(jī)構(gòu)，李兆會曾位列中國金融富豪榜第九位，在資本市場上，李兆會還結(jié)識了萬向少帥魯偉鼎和大佬史玉柱。

　　李、魯二人結(jié)成新貴盟軍，合力攻城拔寨。在民生人壽一役，李兆會暗度陳倉援手魯偉鼎;在二級市場上，二人更是主導(dǎo)了多筆交易。

　　不過，與魯偉鼎掌控多家上市公司打造萬向系不同，李兆會完全是一個財務(wù)投資者。

　　2013年，李兆會與大佬史玉柱合作，二者包攬了遼寧成大投入新疆寶明油頁巖綜合開發(fā)利用的18億定增項目。

　　兩位少帥的新貴盟軍

　　2003年1月，海鑫鋼鐵創(chuàng)始人李海倉被槍殺身亡，時年僅22歲的李兆會接班上位，成為豪門少帥。

　　李海倉給兒子李兆會留下了多筆財富，一個當(dāng)時全國排名前列的鋼廠，一份資產(chǎn)幾十億的家業(yè)，還有一個全國工商聯(lián)副主席的“顯赫資本”。

　　2003年4月1日中國第一家以民營資本為投資主體的保險公司民生人壽成立，憑借工商聯(lián)這一背景，海鑫鋼鐵成為當(dāng)時21家發(fā)起者之一，并位列萬向集團(tuán)、中國泛?？毓杉瘓F(tuán)之后第三大股東。

　　也正是通過民生人壽，李兆會結(jié)識了萬向少帥魯偉鼎，并由此拉開了二者之間的親密合作。

　　魯偉鼎，萬向集團(tuán)魯冠球之子，23歲時便接任萬向集團(tuán)總裁，民企二代中的領(lǐng)軍人物。

　　2004年7月，中色股份控股股東中國有色礦業(yè)建設(shè)將其持有的3872萬國有法人股轉(zhuǎn)讓給萬向集團(tuán)旗下的上海萬向。

　　4個月之后的11月12日，海鑫鋼鐵旗下的海鑫實(shí)業(yè)以近6億元的價格，受讓中色股份所持民生銀行1.6億股，成為民生銀行第十大股東。

　　據(jù)悉，當(dāng)時海鑫鋼鐵的凈資產(chǎn)約為18億，一下子拿出三分之一的資產(chǎn)認(rèn)購，李兆會當(dāng)時的舉動曾引起極大關(guān)注。

　　而僅僅5天之后，李兆會便再次啟動投資。

　　2004年11月18日，李兆會旗下的海博鑫惠，從黑龍江富華集團(tuán)手中獲得華冠科技(后更名為萬向德農(nóng))21.5%股權(quán)，成為其第二大股東。此次轉(zhuǎn)讓價格為1.76元/股，股份數(shù)3293.75萬股，依此計算的轉(zhuǎn)讓價款為5797萬元。

　　在此前后，萬向系旗下企業(yè)也開始增持這兩家上市公司的股份。

　　2004年10月18日，萬向三農(nóng)從黑龍江富華集團(tuán)手中收購華冠科技6.2%股份，收購?fù)瓿珊螅f向三農(nóng)共持有華冠科技29.95%股份，成為其第一大股東。

　　2004年11月24日，萬向資源繼續(xù)增持中色股份10%股份成為其第二大股東。

　　一年半之后，海博鑫惠就將全部3293.75萬股悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給了萬向三農(nóng)，近兩年持股僅獲利700多萬。

　　事實(shí)上，此番股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有深意，上述股權(quán)為黑龍江富華集團(tuán)抵押給萬向集團(tuán)，此番運(yùn)作，既保證了萬向三農(nóng)徹底掌控上市公司，又保證了其不觸發(fā)30%要約收購的紅線。

　　可以說，在萬向系掌控華冠科技的過程中，李兆會成為了其攻城拔寨之側(cè)翼。

　　同樣的一幕在S*ST蘭寶(后更名為順發(fā)恒業(yè))身上重現(xiàn)。

　　2008年2月，S*ST蘭寶控股股東長春君子蘭集團(tuán)有限公司將所持8875萬股被拍賣。萬向資源以3441萬元競得3365萬股。同時一家名為北京和嘉投資有限公司(下稱和嘉投資)的公司，則以1097萬元競得1072萬股。

　　根據(jù)資料，和嘉投資的股權(quán)結(jié)構(gòu)為李兆會和李兆霞，二人的持股比例為80%和20%，二者為兄妹關(guān)系，在這筆投資上，李兆會收獲頗豐。

　　2011年，萬向系將其地產(chǎn)資源注入S*ST蘭寶，S*ST蘭寶變身為地產(chǎn)股，李兆會獲得了6倍以上的收益。

　　資本運(yùn)作路徑：暗度陳倉援手魯偉鼎

　　李兆會與魯偉鼎合縱連橫還體現(xiàn)在民生人壽上。

　　作為萬向系金融版圖的一角，魯偉鼎一直想謀得民生人壽的控制權(quán)。經(jīng)過2007年一輪增資擴(kuò)股，民生人壽股東結(jié)構(gòu)形成萬向系與泛海系雙雄對峙的局面。

　　打破這一僵局的正是李兆會，2008年6月，李兆會分別從民生投資信用擔(dān)保有限公司和上海華晨資產(chǎn)管理公司手中受讓民生人壽6186萬股和1546萬股，共持有民生人壽4.17億股權(quán)，從而以15.43%的控股比例緊逼泛海系。

　　但李兆會不到一年的時間即轉(zhuǎn)身而退，2009年3月，海鑫鋼鐵將所持民生人壽3866萬股轉(zhuǎn)讓給萬向系旗下的通聯(lián)資本管理有限公司，萬向系成為民生人壽第一大股東，泛海系則選擇了退出。

　　不過，與魯偉鼎掌控多家上市公司打造萬向系不同，李兆會完全是一個財務(wù)投資者。

　　在其投資的眾多企業(yè)中，民生銀行、光大銀行、興業(yè)證券、山西證券都是在其上市之后便套現(xiàn)離場，對中國鋁業(yè)、益民商業(yè)、興業(yè)銀行、魯能泰山等上市公司的投資也是快進(jìn)快出。

　　海鑫實(shí)業(yè)在2007上半年的牛市高點(diǎn)，拋售了手中民生銀行近1億股，套現(xiàn)超過10億元。

　　同年，海鑫鋼鐵入股光大銀行，以1.65億股占比0.59%，到2012年一季度，海鑫鋼鐵已將這部分股份售出。

　　除了光大銀行，2007年，李兆會還三次大手筆購買擬上市金融公司股權(quán)，8月以2.15億元的出價購得山西證券3.84%股權(quán);10月參與興業(yè)證券增資擴(kuò)股，以1.03億元認(rèn)購了6871萬股;11月又以11.8億元高價競拍購得銀華基金21%股權(quán)。

　　但很快李兆會已將所購買的公司股權(quán)悉數(shù)賣出，不過這些投資的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民生銀行。

　　以銀華基金的股權(quán)為例，2012年西南證券收購這部分股份作價11.8億元，5年時間，李兆會并未有盈利。

　　2012年4月，因在山西證券年報和季報披露前兩個交易日減持而被質(zhì)疑違規(guī)。

　　除了投資法人股，海鑫鋼鐵還在二級市場頻繁現(xiàn)身。

　　2006年10月～2007年9月30日之間，李兆會旗下的海鑫實(shí)業(yè)還先后持有興業(yè)銀行541.70萬股、中國鋁業(yè)541.47萬股，益民商業(yè)297萬股，以及魯能泰山716.65萬股，但每次持有時間都不長，也并無特別亮眼的成績。

　　目前海鑫鋼鐵仍然持有的上市公司股權(quán)僅有民生人壽，根據(jù)民生人壽2012年報，海鑫鋼鐵以13.15%的股權(quán)位列第四大股東;此外，海鑫鋼鐵還持有擬上市的大連銀行4.76%股權(quán)，位列第八大股東。

　　聯(lián)姻史玉柱豪賭油頁巖

　　通過在資本市場上的一系列閃轉(zhuǎn)騰挪，李兆會的財富在2008年達(dá)到了頂峰。2008年，李兆會以125億元資產(chǎn)再次登頂山西首富。

　　但2009年之后，李兆會的事業(yè)跌入低谷，一方面，鋼鐵主業(yè)日漸式微，海鑫鋼鐵一度停產(chǎn)達(dá)半年之久，另一方面，李兆會的投資收益下降，李、魯二人幾無合作。

　　2013年，李兆會找到了新的合作伙伴。

　　2013年9月12日，遼寧成大發(fā)布定增預(yù)案，擬以13.26元/股的價格，增發(fā)1.4億股、募資不超過18.564億元，用于投入新疆寶明油頁巖綜合開發(fā)利用(一期)項目。

　　認(rèn)購對象僅有兩家：史玉柱控股的巨人投資和李兆會控股的海博鑫惠，其中巨人投資將斥資不少于8.62億元、認(rèn)購6500萬股，海博鑫惠將斥資不少于9.94億元、認(rèn)購7500萬股。

　　定增完成后，巨人投資將持有遼寧成大4.32%的股份，海博鑫惠將持有遼寧成大4.98%的股份，二者將分別成為其第三和第二大股東。

　　2014年1月3日，遼寧成大的定增方案獲得中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)行審核委員會通過。

　　這也將成為投資民生銀行后二者再次“英雄所見略同”，因投資民生銀行史玉柱一度浮盈達(dá)60億元。